髙橋医師が診察をするとき、通常は血圧を測って、採血をして、それで問診、聴診、打診といろいろな方法があります。ところが、被災地では問診、聴診、打診まではできても、その先の検査はできませんでした。この段階で、診断して投薬しなければならず、これは医師にとってはかなり大変なことだと思います。結局、分からないことがいっぱいあり、その間を埋めるツールの一つとして、お薬手帳がありました。診療記録は病院にあったので、津波と一緒になくなりました。そのようななか、問診、聴診、打診で何の薬を出すかといった時に、お薬手帳によって、今まで何を処方されていたのか、過去の病歴が推測できます。

髙橋正直いうと、推測になるので無理に合わせ込もうとはしません。そのとき見た病態を医師が判断して投薬するのが原点です。推測するのではなく、きちんとその場で診察して、必要であればきちんとした検査ができる場所に患者さんを移動させます。つまり、適切な投薬を受けるため、広域搬送であるとか、受診勧告であるとか、機能している病院の紹介など、段取りを付けるのも仕事です。
例えば、糖尿病患者に対して、避難所で食生活が日常とは違うのに、通常の投薬をしていいのかという判断は、処方権を持っている医師がすべきです。ただ、情報を集めてお薬手帳などに記載し、提案するのもわれわれ薬剤師の仕事ではないかなと思います。

髙橋宮城県薬剤師会に運ばれた支援物資は、会館の大きい部屋に入れていました。地震から1週間後くらいに、日本災害医療薬剤師学会から薬剤師が派遣されてきました。彼らに最初にお願いしたのは、医薬品のリストアップです。そのときはExcelを利用しました。
その後、あまりにも物資が大量になってきたので、宮城県薬剤師会常任理事の斉藤正典先生が支援物資を管理するパソコンソフトをその場で作ってしまいました。このようなことは、なかなか難しいので卸さんに頼んで、パソコンや在庫管理ソフトを貸してもらうのも有効かと思います。平時から、関係団体とは、何かあったらお願いできるような関係を、普段から作っておくことが大切です。

髙橋モバイルファーマシーは、薬局機能を備えた車両です。キャンピングカーを改造し、発電機、ソーラー発電機、水タンクなどを搭載することで、自己完結型の支援が可能です。災害時にいち早く被災地に駆けつけ、DMAT（災害派遣医療チーム：Disaster Medical Assistance Team）や自衛隊などと連携しながら活動します。
　モバイルファーマシー開発のきっかけのひとつに、東日本大震災での医療支援において、薬局の機能が壊滅的な状態で、薬剤師が苦悩したことが挙げられます。
　例えば、沿岸部で患児にタミフルのドライシロップが処方された時のことです。電気も天秤もなかったものの、薬自体はありました。目分量で測るわけにもいかず、結局、薬をもって20km以上離れた内陸に車で向かいました。また支援している薬剤師が勤務後に仮眠する場所や、トイレの確保も課題でした。
　あとは衛生面です。段ボールには結構ダニも付いていますし、段ボールから直接薬を出すことはあまり衛生的とはいえません。やっぱり世の中ひっくり返った状況でも、薬はきれいな場所できちんと出したいという思いもありましたね。
モバイルファーマシーの開発は2012年で、浜松の日本薬剤師会の学術大会で発表しました。現物を展示して、コンセプトを説明し提案したところ、最初に手を挙げたのが大分県薬剤師会でした。熊本地震発生時には、この大分県薬剤師会のモバイルファーマシーがいち早く出動しました。